«Συστηματική χρήση συστήματος τηλεϊατρικής, με διαδικασίες που θα διασφαλίζουν απόλυτα το δημόσιο συμφέρον, που δεν θα αφήνουν καμιά σκιά, που θα το καθιστούν πραγματικά χρήσιμο για όλους τους πολίτες» υποσχέθηκε για την κυβερνητική τετραετία που ολοκληρώθηκε την Παρασκευή, με την επίσημη προκήρυξη των εκλογών της 16ης Σεπτεμβρίου, ο Πρόεδρος τότε της Νέας Δημοκρατίας Κωνσταντίνος Καραμανλής, μιλώντας το Σαββάτο 2 Φεβρουαρίου στην Προκυμαία της Μυτιλήνης.
Ήταν τότε που από τις σελίδες αυτής της εφημερίδας αποκαλυπτόταν η διασπάθιση 1,2 εκατομμυρίων ευρώ από τον τότε Πρόεδρο του ΠεΣΥΠ βορείου Αιγαίου Σπύρο Κόντο, για τη λειτουργία πιλοτικού συστήματος τηλεϊατρικής στο βόρειο Αιγαίο. Χρήματα που, όπως είχε τότε αποκαλυφθεί, ξοδεύτηκαν για την αγορά συστημάτων πληροφορικής που δεν θα μπορούσαν στην ουσία να λειτουργήσουν σύστημα τηλεϊατρικής.
Το θέμα τότε πουλούσε στην τοπική κοινωνία που συζητούσε το «σκάνδαλο» της «Kοντής» τηλεϊατρικής και ο Πρόεδρος του κόμματος που διεκδικούσε την κυβέρνηση έσπευσε να υποσχεθεί τη λειτουργία του συστήματος της τηλεϊατρικής και μάλιστα «με διαδικασίες που θα διασφαλίζουν απόλυτα το δημόσιο συμφέρον». Τέσσερα σχεδόν χρόνια μετά, τα μηχανήματα της τηλεϊατρικής, όσα τουλάχιστον είχαν παραδοθεί στην έδρα του ΠεΣΥΠ και μετέπειτα ΔΥΠε και πλέον… τίποτα, στην οδό Ελευθερίου Βενιζέλου αραχνιάζουν στην κυριολεξία σε μια αποθήκη στο κέντρο υποδοχής λαθρομεταναστών της Παγανής. Τα υπόλοιπα που είχαν κυριολεκτικά την τύχη να πάνε στα Νοσοκομεία και τα Κέντρα Υγείας του βορείου Αιγαίου χρησιμοποιούνται τουλάχιστον… από τα εκεί Λογιστήρια! Όσον αφορά σ’ αυτή καθαυτή την υπόθεση της τηλεϊατρικής, αυτή σε επίπεδο βορείου Αιγαίου κινείται μεταξύ πανάκριβων προμελετών και επίσης πανάκριβων μελετών.
Ήταν τότε που από τις σελίδες αυτής της εφημερίδας αποκαλυπτόταν η διασπάθιση 1,2 εκατομμυρίων ευρώ από τον τότε Πρόεδρο του ΠεΣΥΠ βορείου Αιγαίου Σπύρο Κόντο, για τη λειτουργία πιλοτικού συστήματος τηλεϊατρικής στο βόρειο Αιγαίο. Χρήματα που, όπως είχε τότε αποκαλυφθεί, ξοδεύτηκαν για την αγορά συστημάτων πληροφορικής που δεν θα μπορούσαν στην ουσία να λειτουργήσουν σύστημα τηλεϊατρικής.
Το θέμα τότε πουλούσε στην τοπική κοινωνία που συζητούσε το «σκάνδαλο» της «Kοντής» τηλεϊατρικής και ο Πρόεδρος του κόμματος που διεκδικούσε την κυβέρνηση έσπευσε να υποσχεθεί τη λειτουργία του συστήματος της τηλεϊατρικής και μάλιστα «με διαδικασίες που θα διασφαλίζουν απόλυτα το δημόσιο συμφέρον». Τέσσερα σχεδόν χρόνια μετά, τα μηχανήματα της τηλεϊατρικής, όσα τουλάχιστον είχαν παραδοθεί στην έδρα του ΠεΣΥΠ και μετέπειτα ΔΥΠε και πλέον… τίποτα, στην οδό Ελευθερίου Βενιζέλου αραχνιάζουν στην κυριολεξία σε μια αποθήκη στο κέντρο υποδοχής λαθρομεταναστών της Παγανής. Τα υπόλοιπα που είχαν κυριολεκτικά την τύχη να πάνε στα Νοσοκομεία και τα Κέντρα Υγείας του βορείου Αιγαίου χρησιμοποιούνται τουλάχιστον… από τα εκεί Λογιστήρια! Όσον αφορά σ’ αυτή καθαυτή την υπόθεση της τηλεϊατρικής, αυτή σε επίπεδο βορείου Αιγαίου κινείται μεταξύ πανάκριβων προμελετών και επίσης πανάκριβων μελετών.
Ένα περίπου μήνα πριν τις εκλογές του 2004, στις αρχές Φεβρουαρίου, ο τότε Πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου Υγείας και Πρόνοιας βορείου Αιγαίου κ. Σπύρος Κόντος, ανακοίνωσε τη λειτουργία πιλοτικού συστήματος τηλεϊατρικής στο βόρειο Αιγαίο. Η λειτουργία του συστήματος, «προίκα» κατά πολλούς γνωρίζοντες προς τον πρώην Πρόεδρο του β΄ ΠεΣΥΠ για τη μετακίνηση του στο ΠεΣΥΠ βορείου Αιγαίου μετά την αποπομπή του κ. Στεργιόπουλου, περιλάμβανε τη διασύνδεση όλων των περιφερειακών ιατρείων σε όλα τα μικρονήσια του βορείου Αιγαίου, καθώς και στην Αγιάσο και τη Βολισό της Χίου, με τα Κέντρα Υγείας στο Πλωμάρι, στο Πυργί της Χίου και στο Καρλόβασι της Σάμου αυτά με τη σειρά τους στα πέντε νοσοκομεία του βορείου Αιγαίου και μέσω δυο κέντρων διαχείρισης, ενός στην Αθήνα και ενός στη Μυτιλήνη, με 24ωρης λειτουργίας βάρδιες τηλεϊατρικής στα νοσοκομεία «Σωτηρία» και «Ερυθρός Σταυρός».
Σύμφωνα με τον κ. Κοντό, το σύστημα θα δημιουργούσε υποδομές ψηφιακής τεχνολογίας, νοσηλευτικά πρωτόκολλα και πρωτόκολλα διαχείρισης τηλεϊατρικών περιστατικών, σε όλες τις εμπλεκόμενες ιατρικές μονάδες και το σημαντικότερο όλων τη δυνατότητα ελέγχου της συνεχούς λειτουργίας τους ιδιαίτερα σε επίπεδο μικρών περιφερειακών ιατρείων.
Στόχοι που έμειναν στόχοι…
Στόχος του προγράμματος ήταν η μείωση των αεροδιακομιδών και των πάσης φύσεως άλλων διακομιδών ασθενών στις απολύτως απαραίτητες, της τάξης του 50% των όσων πραγματοποιούνται. Επίσης, η παροχή σοβαρών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στους κατοίκους των μικρών νησιών και των άλλων απομακρυσμένων περιοχών της περιφέρειας.
Η λειτουργία του συστήματος, σύμφωνα με τον κ. Κόντο, είχε κοστίσει περί τα 1,2 εκατομμύρια ευρώ και η διαχείρισή της έγινε μέσω του ειδικού λογαριασμού του ΠεΣΥΠ από ειδική ομάδα εργασίας για την υποστήριξη ειδικών προγραμμάτων του υπουργείου Υγείας.
Αποκαλύψεις
Ακολούθησε η σειρά των αποκαλύψεων από τις σελίδες ετούτης της εφημερίδας. Αποκαλυπτικά ρεπορτάζ που έδειχναν πως το σύστημα τηλεϊατρικής του κ. Κόντου δεν ήταν παρά λογισμικό και μηχανήματα χωρίς απολύτως καμιά αξία σε περίπτωση λειτουργίας τους ως σύστημα τηλεϊατρικής. Αλλά και αρνήσεις διοικητικών στελεχών των Νοσοκομείων να παραλάβουν τα μηχανήματα που σωρηδόν στέλνονταν. Κορυφαία στιγμή των αποκαλύψεων, ρεπορτάζ της εφημερίδας που έφερε στο φως το παρελθόν του κ. Κόντου, ως «αφελή»!
Ακολούθησε η σειρά των αποκαλύψεων από τις σελίδες ετούτης της εφημερίδας. Αποκαλυπτικά ρεπορτάζ που έδειχναν πως το σύστημα τηλεϊατρικής του κ. Κόντου δεν ήταν παρά λογισμικό και μηχανήματα χωρίς απολύτως καμιά αξία σε περίπτωση λειτουργίας τους ως σύστημα τηλεϊατρικής. Αλλά και αρνήσεις διοικητικών στελεχών των Νοσοκομείων να παραλάβουν τα μηχανήματα που σωρηδόν στέλνονταν. Κορυφαία στιγμή των αποκαλύψεων, ρεπορτάζ της εφημερίδας που έφερε στο φως το παρελθόν του κ. Κόντου, ως «αφελή»!
«Με την επιτυχή ολοκλήρωση της μελέτης, (έλεγε δελτίο τύπου της εταιρείας Cyber Care, που είχε εκδοθεί πριν την μετακίνηση του κ. Κόντου στην Ελλάδα όταν ακόμα δίδασκε στο πανεπιστήμιο του Yale), ο Dr. Σπύρος Γ. Κόντος, Διευθυντής του Γραφείου Τηλεϊατρικής του Yale, αναμένεται ότι το Yale και οι συνεργάτες του στο εξωτερικό θα επεκτείνουν δυναμικά το πρόγραμμα αυτό, συμπεριλαμβανόμενης της δυνατότητας εγκατάστασης περισσοτέρων των 1200 μονάδων EHC μέσα στα επόμενα δύο χρόνια».
Στο ίδιο δελτίο τύπου, ο κ. Κόντος εμφανιζόταν εκτός από «διευθυντής του γραφείου τηλεϊατρικής του πανεπιστημίου του Yale» ως και «ο κύριος ερευνητής του Ελληνικού project»!
Αποτέλεσμα της ανακοίνωσης ήταν η μετοχή της εισηγμένης στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης (στο δείκτη εταιρειών υψηλής τεχνολογίας Nasdaq) μετοχής της Cyber Care να εκτιναχθεί στα ύψη. Μέσα σε ένα 24ωρο και χάρη στη δήλωση του κ. Κόντου, η μετοχή σημείωσε κέρδη 59%! Αποτέλεσμα ένας σχετικός χαμός. Διαμαρτυρίες, δημοσιεύματα στις εγκυρότερες εφημερίδες των ΗΠΑ και φυσικά δηλώσεις που μάζεψαν τη γκάφα του Κόντου.
H εκπρόσωπος του Πανεπιστημίου έσπευσε να δηλώσει ότι αιτία του κακού (και των εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων που κέρδισε μια εταιρεία που ο κ. Κόντος ευνόησε με δηλώσεις του) ήταν το ότι «τα αγγλικά δεν είναι η μητρική γλώσσα του Κόντου, που είναι Έλληνας και βρίσκεται αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα, και αυτό που στην πραγματικότητα ήθελε να πει είναι “εάν και εφόσον” η μελέτη είναι επιτυχής».
«Το βαποράκι»
Τα κέρδη της μετοχής όμως έμειναν. Αλλά και η ουσία του δελτίου τύπου της Cyber Care που ανέφερε πως «το πανεπιστήμιο του Yale είναι προσηλωμένο στην αναδιοργάνωση του τρόπου παροχής υγείας. Η τεχνολογία είναι βασικό στοιχείο αυτής της διαδικασίας. Η εφαρμογή των πρόσφατων τεχνολογικών επιτευγμάτων στην υγεία υποστηρίζει καλύτερα την επικοινωνία μεταξύ ασθενούς και αυτού πού παρέχει υπηρεσίες υγείας, επιτρέποντας την βελτίωση της ποιότητας της φροντίδας. Με την παροχή υποστήριξης και παρακολούθησης στο σπίτι, ο ασθενής μπορεί να μειώσει τον χρόνο παραμονής του στο νοσοκομείο, και τον συνολικό αριθμό των εισαγωγών. Το Yale έχει δημιουργήσει συνεργασίες με αρκετά ελληνικά νοσοκομεία, τα οποία θα δοκιμάσουν την τεχνολογία αυτή και θα αξιολογήσουν την επίδραση της στην ποιότητα της προσφερόμενης φροντίδας».
Ούτε λίγο ούτε πολύ, με το δελτίο τύπου της Cyber Care «ο Dr. Σπύρος Γ. Κόντος, Διευθυντής του Γραφείου Τηλεϊατρικής του Yale» εχρησιμοποιείτο ως «βαποράκι» της νέας τεχνολογίας και μάλιστα αυτής που η εταιρεία παρήγαγε, η οποία και θα εφαρμοζόταν ως και… στην Ελλάδα μετά την έτσι κι αλλιώς επιτυχή ολοκλήρωση της πανεπιστημιακής έρευνας.
Το τι ακολούθησε είναι λογικό για τα δεδομένα των ΗΠΑ. Στην Ελλάδα όμως;
Τα εν Ελλάδι καμώματα
Με την ίδρυση των ΠεΣΥΠ, ο κ. Κόντος μετακινείται στην Ελλάδα και αναλαμβάνει Πρόεδρος του β΄ ΠεΣΥΠ Αττικής. Συστήνει ομάδα για τη δημιουργία συστήματος τηλεϊατρικής, η οποία μετακινείται μαζί με την προίκα του 1,2 εκατομμυρίων ευρώ στο ΠεΣΥΠ βορείου Αιγαίου όταν ο κ. Κόντος αλλάζει «έδρα». Η ομάδα εργασίας αποτελούνταν από στενούς του συνεργάτες. Η Ιωάννα Μπουραζοπούλου, υπάλληλος του κλάδου ΠΕ Διοικητικού – Λογιστικού του β΄ ΠεΣΥΠ Αττικής, η Σταυρούλα Ταυλά, υπάλληλος του κλάδου ΠΕ Διοικητικού – Λογιστικού του Γ.Ν.Α «Σισμανόγλειο», η Τσιαμούρα Μαρία, υπάλληλος του κλάδου ΤΕ Διοίκησης Μονάδων Υγείας του β΄ ΠεΣΥΠ Αττικής, η Μακράκη Μαρία, υπάλληλος του κλάδου ΔΕ Πληροφορικής του Γ.Ν.Α «Σισμανόγλειο», η και ιδιαιτέρα του Γραμματέας Αποστολίδου Άννα, Δ.Ε. και βοηθός νοσηλευτή του Γ.Ν.Ν.Θ.Α «Η Σωτηρία» και ο Κουρουγκιαούρης Χρήστος, υπάλληλος Δ.Ε. Τεχνικού του Γ.Ν.Ν.Θ.Α «Η Σωτηρία». Οι ίδιοι είχαν στήσει και σύστημα τηλεϊατρικής στο «Σισμανόγλειο» Νοσοκομείο, αγνώστου σήμερα λειτουργικού αποτελέσματος…
Με την ίδρυση των ΠεΣΥΠ, ο κ. Κόντος μετακινείται στην Ελλάδα και αναλαμβάνει Πρόεδρος του β΄ ΠεΣΥΠ Αττικής. Συστήνει ομάδα για τη δημιουργία συστήματος τηλεϊατρικής, η οποία μετακινείται μαζί με την προίκα του 1,2 εκατομμυρίων ευρώ στο ΠεΣΥΠ βορείου Αιγαίου όταν ο κ. Κόντος αλλάζει «έδρα». Η ομάδα εργασίας αποτελούνταν από στενούς του συνεργάτες. Η Ιωάννα Μπουραζοπούλου, υπάλληλος του κλάδου ΠΕ Διοικητικού – Λογιστικού του β΄ ΠεΣΥΠ Αττικής, η Σταυρούλα Ταυλά, υπάλληλος του κλάδου ΠΕ Διοικητικού – Λογιστικού του Γ.Ν.Α «Σισμανόγλειο», η Τσιαμούρα Μαρία, υπάλληλος του κλάδου ΤΕ Διοίκησης Μονάδων Υγείας του β΄ ΠεΣΥΠ Αττικής, η Μακράκη Μαρία, υπάλληλος του κλάδου ΔΕ Πληροφορικής του Γ.Ν.Α «Σισμανόγλειο», η και ιδιαιτέρα του Γραμματέας Αποστολίδου Άννα, Δ.Ε. και βοηθός νοσηλευτή του Γ.Ν.Ν.Θ.Α «Η Σωτηρία» και ο Κουρουγκιαούρης Χρήστος, υπάλληλος Δ.Ε. Τεχνικού του Γ.Ν.Ν.Θ.Α «Η Σωτηρία». Οι ίδιοι είχαν στήσει και σύστημα τηλεϊατρικής στο «Σισμανόγλειο» Νοσοκομείο, αγνώστου σήμερα λειτουργικού αποτελέσματος…
Των αποκαλύψεων ακολουθεί σάλος. Ο υπεύθυνος της προεκλογικής εκστρατείας της Νέας Δημοκρατίας (και σημερινός Πρόεδρος του Νοσοκομείου) καλεί τον κ. Κόντο να σταματήσει «το μοίρασμα χρημάτων μια εβδομάδα πριν τις εκλογές». Κοντά σε αυτό δε δηλώνει πως «μετά τις εκλογές με την κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας η ιστορία του ΠεΣΥΠ βορείου Αιγαίου θα ελεγχθεί σε όλη της τη διάσταση. Κι αν υπάρχουν ευθύνες θα αποδοθούν οι ευθύνες.».
Μετά τις εκλογές…
Έφτασε Αύγουστος για να φύγει από το ΠεΣΥΠ ο κ. Κόντος. Τον διαδέχεται η κ. Παναγιώτα Χατζοπούλου, στη θητεία της οποίας το Σώμα των ορκωτών Λογιστών ελέγχει την προμήθεια των συστημάτων της τηλεϊατρικής. Η διαδικασία της αγοράς αποφαίνεται το Σώμα ήταν στα όρια της νομιμότητας. Και φυσικά θα ήταν. Εξάλλου το πρόβλημα δεν ήταν ποτέ η νομιμότητα των αγορών των συστήματος της τηλεϊατρικής.
Έφτασε Αύγουστος για να φύγει από το ΠεΣΥΠ ο κ. Κόντος. Τον διαδέχεται η κ. Παναγιώτα Χατζοπούλου, στη θητεία της οποίας το Σώμα των ορκωτών Λογιστών ελέγχει την προμήθεια των συστημάτων της τηλεϊατρικής. Η διαδικασία της αγοράς αποφαίνεται το Σώμα ήταν στα όρια της νομιμότητας. Και φυσικά θα ήταν. Εξάλλου το πρόβλημα δεν ήταν ποτέ η νομιμότητα των αγορών των συστήματος της τηλεϊατρικής.
Ο έλεγχος της «κοντής» τηλεϊατρικής σταματά εκεί. Φήμες λένε πως ο κ. Κόντος χρησιμοποίησε για το «θάψιμο» της υπόθεσης τη στενή του συγγενική σχέση με υψηλόβαθμο στέλεχος της Νέας Δημοκρατίας, πρώην βουλευτή του κόμματος και πρώην (πλέον) αιρετό Νομάρχη.
Τα μηχανήματα που είχαν στοιβαχτεί στο κτήριο του ΠεΣΥΠ στην οδό Ελευθερίου Βενιζέλου παρέμειναν σχεδόν τέσσερα χρόνια σε χαρτόκουτες με ελάχιστα τα οποία «στήθηκαν» στην αίθουσα συνεδριάσεων του ΠεΣΥΠ στην ουσία ως… διακοσμητικό υλικό! Επίσης, μελέτες που αφορούν στη δημιουργία συστήματος τηλεϊατρικής κόστους εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ ανατέθηκαν σε πανεπιστημιακούς φορείς και αγνοείται το στάδιο στο οποίο βρίσκονται.
Ώσπου πριν μήνες, η ΔυΠΕ βορείου Αιγαίου, διάδοχη κατάσταση του ΠεΣΥΠ βορείου Αιγαίου καταργήθηκε και το κτήριο ξενοικιάστηκε. Όλα τα έπιπλα του κτηρίου μαζί με τα πανάκριβα και ήδη ξεπερασμένα τεχνολογικά μηχανήματα του συστήματος της «Κοντής» τηλεϊατρικής μεταφέρθηκαν σε μια αποθήκη στο Κέντρο Υποδοχής λαθρομεταναστών στην Παγανή. Κανείς δεν έχει καν το δικαίωμα να τα χρησιμοποιήσει. Απαιτείται λέει Υπουργική Aπόφαση για να περάσουν ως περιουσιακά στοιχεία στο Νοσοκομείο Μυτιλήνης. Για να χρησιμοποιηθούν όσα μπορούν ακόμα να χρησιμοποιηθούν και όπου μπορούν να χρησιμοποιηθούν. 1,2 εκατομμύρια ευρώ ετοιμάζονται να πεταχτούν στα σκουπίδια… Και η υπόσχεση του πρωθυπουργού για «συστηματική χρήση συστήματος τηλεϊατρικής» παραμένει μια ακόμα προεκλογική υπόσχεση κοντά στις τόσες που έχουν ακουστεί από στόμα πολιτικού την προεκλογική περίοδο στα νησιά του Αιγαίου.
Πηγή: Εμπρός ΝΕΤ, 18/08/2007
Διαφήμιση
