Αρχική Νέα Τοπικά Εκλογές Επιμελητηρίου: θέσεις και υποψήφιοι της “Επιμελητηριακής Ανασυγκρότησης” (Μ. Σόδη)

Εκλογές Επιμελητηρίου: θέσεις και υποψήφιοι της “Επιμελητηριακής Ανασυγκρότησης” (Μ. Σόδη)

106


Δηλώνει ανεξάρτητη από κόμματα η παράταξη της Επιμελητηριακής Ανασυγκρότησης όπου τη Δευτέρα προχώρησε σε συνέντευξη τύπου με την επικεφαλή της Μαρία Σταυρινούδη- Σόδη να αναλύει τις θέσεις και τις αρχές πάνω στις οποίες θα κινηθούν ο συνδυασμός.

Στη συνέχεια μεταφέρουμε το πρόγραμμα- υποψηφίους και το βιογραφικό της κας Σόδη.


Πρόγραμμα συνδυασμού: ‘ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΗ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ’- ΜΑΡΙΑ ΣΟΔΗ

 

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

* Επαναφορά εμπιστοσύνης μελών επιμελητηρίου, στις δυνατότητες ουσιαστικής βοήθειας
* Απόλυτη και αδιαπραγμάτευτη αρχή του επιμελητηρίου είναι ότι δεν συντάσσεται με κανένα κόμμα ,παρά μόνο σε θέσεις κομμάτων που διασφαλίζουν τα συμφέροντα του
* Συμμετοχή αντιπροσωπείας επιμελητηρίου σε όλες τις συνεδριάσεις Δήμου και Νομαρχίας. Έχει θέση και άποψη σε όλα τα θεμελιώδη θέματα που αφορούν την Χίο
* Συνεργασία με όλες τις παρατάξεις του επιμελητηρίου
* Δημιουργία κοινών προτάσεων –διεκδικήσεων με τα αλλά νησιωτικά επιμελητήρια
* Δημιουργία συμβουλευτικών τομέων στα βασικά θέματα (τουρισμός, εμπόριο, βιοτεχνίες) για παροχή συμβουλών, ενημέρωσης, κατεύθυνσης, επίλυσης προβλημάτων. Ομαδοποίηση των επί μέρους αιτημάτων
* Δημιουργία ειδικού web site που θα συμπεριλαμβάνει όλες τις επιχειρήσεις της Χίου σε όλους τους τομείς και θα αποτελεί πρότυπο οδηγό επιχειρηματικό-τουριστικό και αγοραστικό .
* Η νέοι επιχειρηματικοί αλλά και τουριστικοί οδηγοί να τυπωθούν σε Ελληνικά-Αγγλικά και να δοθούν σε εκθέσεις , σε άλλα επιμελητήρια, στον ΟΠΕ, στον ΕΟΤ κλπ

 

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1) Άμεση αλλαγή της φιλοσοφίας διαφήμισης του νησιού. Συμφωνία στοιχείων και μοναδικότητας που θα χρησιμοποιηθούν σαν άξονες-marketing που θα τραβήξουν το ενδιαφέρον των υποψηφίων επισκεπτών μας. Τα στοιχεία που πρέπει να τονιστούν είναι

* Νησί με τεράστια παράδοση και ιστορία
* Μοναδικό φυσικό περιβάλλον με σπάνιες εναλλαγές τοπίων
* Πεντακάθαρες και αμέτρητες παραλίες
* Μεσαιωνικά χωριά με σπάνια αρχιτεκτονική μοναδικά στο Αιγαίο
* Μονές σπάνιας ομορφιάς και πολιτιστικής παράδοσης
* Κάμπος
* Μοναδικά ανά την Ελλάδα προϊόντα- Μαστιχα,Αριουσιος οινος,Χιωτικο Γιασεμι,Βοτανα-λουλουδια, Χιώτικο Μανταρίνι, Ιαματικές πηγές Κεραμου,Παπαρουνα-προδρομος της Τουλίπας!
* Τεράστιες δυνατότητες εναλλακτικού τουρισμού. Μονοπάτια [πεζοδρομίας σε παρθένα δάση και προορισμούς], Αγροτουριστικος προορισμός, θρησκευτικός τουρισμός, Ιαματικός

Διοργάνωση –πρόσκληση –φιλοξενία δημοσιογράφων από όλα τα ΜΜΕ για γνωριμία της μοναδικότητας σε όλα τα επίπεδα που προσφέρει το νησί.

2) Ουσιαστική και προγραμματισμένη εκμετάλλευση του Ομηρείου και του Σαλβαγικου, που αποτελεί ένα από τα πιο σύγχρονα συνεδριακά κέντρα της Ελλάδος. Συνεργασία με Υπουργεια,αλλα και συλλόγους (Ιατρικός κλπ) για διοργάνωση εκδηλώσεων-συνεδρίων .
3) Εκθεσιακό κέντρο ‘Καλουτα’. Προσπάθεια διοργάνωσης πανελλήνιων ή παννησιωτικων εκθέσεων
4) Εκμετάλλευση του κολυμβητηρίου, που αποτελεί το μεγαλύτερο και πλέον σύγχρονο της Ελλάδος , μετά το ΟΑΚΑ , και επαφή με Υπουργείο Αθλητισμού και ομοσπονδία κολύμβησης, για διοργάνωση των διαφόρων τουρνουά συλλογικών και Εθνικής ομάδας στην Χίο

5) ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, Συνεργασία με επιμέρους επιμελητήρια , τουριστικά γραφεία και συλλόγους γονέων.

6) Επαφές με όλους τους αρμόδιους φορείς ( Υπουργεια,εφοπλιστικα γραφεία, ναυτιλιακές εταιρείες) για δρομολόγηση επιπλέον δρομολογίων προς Θεσσαλονίκη και άνοιγμα νέων αγορών (Κυκλάδες-Σάμος)
7) Συνεργασία με αρμόδιους φορείς για δημιουργία περιβάλλοντος προσέλκυσης θαλαμηγών σε διαμορφωμένο χώρο που να παρέχει τις βασικές ανάγκες τους, στο λιμάνι ( δέσιμο, ανεφοδιασμός, ευκολία στην προσέγγιση, νερό κλπ)
8) Οργανωμένη συμμετοχή σε τουριστικές εκθέσεις και στενή συνεργασία με τα ταξιδιωτικά γραφεία του νησιού
9) Προσπάθεια για βελτίωση των προσφερομένων υπηρεσιών σε όλα τα επίπεδα ( τουριστικοί οδηγοί, σημάνσεις, γραφείο τουρισμού, ταβερνες,καταλλυματα, εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων)
10) Συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για δημιουργία ξεχωριστών εκδηλώσεων σε διάφορες θεματικές ενότητες ( π.χ Γιορτή Μαστίχας, Αριουσιου οινου-Ουζων-τοπικων εδεσμάτων, Τουλίπας  κλπ) καθ’ολη την καλοκαιρινή περίοδο αλλά και προσπάθεια προσέλκυσης τουριστών και την περίοδο του Πάσχα και Χριστουγέννων
11) Προσέλκυση κρουαζιερόπλοιων. Για τον σκοπό αυτό πρέπει:

* Nα εξεταστούν οι δυνατότητες του λιμένα Μεστών για πρυμνιοδετηση. Αυτό είναι το βασικότερο θέμα!
* Επαφές με τουριστικά γραφεία που διοργανώνουν κρουαζιέρες και  συμμετοχή και της Χίου στα προγράμματα επίσκεψης τους
* Διοργανωση ειδικών εκδρομών των επισκεπτών- σε συνεργασια με τα ταξιδιωτικά γραφεια-, με παράλληλη επίσκεψη στην τοπική αγορά

14) ΜΑΡΙΝΑ-Ολοκλήρωση και εκμετάλλευση των δυνατοτήτων της

 

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Πριν απ’όλα πρέπει να γίνει μια ημερίδα με τίτλο ‘ ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΣΤΗΝ ΧΙΟ’

Πρέπει να μάθομε ΟΛΟΙ ότι η Χίος ήταν

* Ο πιο σημαντικός ενδιάμεσος εμπορικός σταθμός της Μεσογείου
* Δραστηριοποίηση δεκάδων επιχειρήσεων που ασχολουντο με τα εσπεριδοειδή
* Το λιμάνι μας ήταν από τα πλέον δραστήρια σε εισαγωγές-εξαγωγές
* Τα μανταρινοπορτοκαλα μας ήταν τα πλέον  ξακουστά σε ολόκληρο τον κόσμο
* Το εμπορικό δαιμόνιο της Χίου, ήταν σημείο αναφοράς σε όλη την Ελλάδα


1. Αλλαγή ψυχολογίας των τοπικών επιχειρηματιών και πίστη στις επιχειρηματικές τους δυνατότητες
2. Δημιουργία ενιαίου Παγχιακου concept με συμμετοχή όσων επιχειρήσεων επιθυμούν, που με κοινή ονομασία-Brand name- και  μια ευρεία γκάμα προϊόντων ( π.χ ούζα, κουλουράκια, γλυκά κουταλιού, καλλυντικά, κρασιά, είδη ζαχαροπλαστικής,κερια, φυσικοί χυμοί Χιου, κλπ) με σκοπό την κοινή είσοδο στην Πανελλήνια και όχι μόνο αγορά , αλλά και η δημιουργία Καταστήματος στην Χίο αλλά και σταδιακή επέκταση στην υπόλοιπη Ελλάδα αλλά και όλο τον κόσμο. Το concept αυτό θα ήταν ακόμα πιο ιδανικό και δυνατό, εάν συμπεριλάμβανε επιχειρήσεις όχι μόνο της Χίου αλλά όλου του Ανατολικού Αιγαίου!
3. Δημιουργία ειδικού συμβουλευτικού οργάνου, που σε συνεργασία με την ΕΝΑ & τα ΚΕΤΑ θα δρα υπό μορφή συμβούλου, με σκοπό την ουσιαστική βοήθεια στα επιχειρηματικά σχέδια των μελών, κατάρτιση business & marketing plan , βιωσιμότητας της πιθανής επένδυσης αλλά και κατεύθυνση όσον αφορά τα προκυρρησομενα επενδυτικά και επιδοτούμενα προγράμματα
4. Δημιουργία επιχειρηματικού περιοδικού-οδηγού , μέσα στο οποίο σε κάθε σελίδα θα διαφημίζει η κάθε εταιρεία τα προϊόντα της αλλά και τις δυνατότητες επέκτασης των δραστηριοτήτων της σε όλη την Ελλάδα με την μέθοδο του facon , με σκοπό να παρασκευάζουν on label προϊόντα για επιχειρήσεις εκτός Χίου
5. Συνολική εκμετάλλευση των δυνατοτήτων της μαστίχας, με την προσέλκυση και νέων επιχειρήσεων από  την Χίο να αναπτύξουν νέα προϊόντα με βάση την Μαστίχα. Απαραίτητο στοιχείο εδώ αποτελεί, η ουσιαστική βοήθεια προς αυτή την κατεύθυνση της ΕΜΧ
6. Συνεργασία με τον ΟΠΕ και εκμετάλλευση όλων των ευκαιριών που παρέχει ( συμμετοχή σε κλαδικές εκθέσεις με μειωμένο κόστος, επιχειρηματικές αποστολές, συμμετοχή σε διαφήμιση τοπικών προϊόντων)
7. Αταλάντευτη διεκδίκηση μείωσης των λειτουργικών εξόδων( κόστος μεταφορικών, τηλεπικοινωνίες, φορολογία, τραπεζικό σύστημα) σε συνεργασία με όλα τα επαρχιακά και κυρίως νησιωτικά επιμελητήρια. Πρέπει όλοι να καταλάβουν ότι είναι αδιανόητο μια παραμεθόρια επιχείρηση, όχι μόνο να μην έχει κανένα προνόμιο σε σχέση με μια Αθηναίικη ή  μεγάλης επαρχιακής πόλης επιχείρησης, αλλά να έχει σαφή μειονεκτήματα σε όλα τα επίπεδα, οικονομικά αλλά και ευκαιριών!!!
8. Ουσιαστικη εκμετάλλευση των προγραμμάτων του ΟΑΕΔ
9. Συνεργασία με Ν.Α για χαρακτηρισμό ζωνών ως Βιοτεχνικών περιοχών, με τις ανάλογες και απαραίτητες υποδομές .


ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ-ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ

* Εκμετάλλευση όλων των επιδοτούμενων προγραμμάτων αλλά και πίεση προς το Υπουργείο Ανάπτυξης για συχνότερες προκηρύξεις προγραμμάτων εμπορικών δραστηριοτήτων
* Έκδοση ειδικού εμπορικού περιοδικού, για την καλοκαιρινή περίοδο, με συμμετοχή όσων καταστημάτων θέλουν, με ειδικές εποχιακές προσφορές που θα διανέμεται σε όλα τα ξενοδοχεία και τα τουριστικά σημεία.
* Πεζοδρόμηση του ιστορικού κέντρου της αγοράς.
* Αδιαπραγμάτευτη στάση στο θέμα των πολυκαταστημάτων, την ύπαρξη των οποίων επικροτούμε με απαραίτητες όμως προϋποθέσεις:

1. Το μέγεθος τους να μην υπερβαίνει τα προβλεπόμενα από τον νόμο  και μόνο ( 500 τ.μ) για όλες τις χρήσεις τους ( αποθήκες και κυρίως καταστήματα)
2. Παρακολουθηση και επιβολή προστίμων σε περιπτώσεις αθέμιτου ανταγωνισμού ( πωλήσεις κάτω του κόστους, παραπλανητικές διαφημίσεις)
3. Προσλήψεις με τα νομότυπα κοινά επικρατούντα στην αγορά

 

ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ
ΣΤΑΥΡΙΝΟΥΔΗ – ΣΟΔΗ ΜΑΡΙΑ του Αριστείδη, Αισθητικός – Φαρμακοποιός

Τμήμα Βιομηχανίας – Βιοτεχνίας
ΓΟΥΡΛΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ του Γεωργίου, Ξυλουργός
ΚΩΣΤΑΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του Βασιλείου, Ζαχαροπλάστης
ΠΑΝΕΡΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του Γεωργίου, Επεξεργαστής μαρμ
ΣΤΑΥΡΙΝΟΥΔΗ – ΣΟΔΗ ΜΑΡΙΑ του Αριστείδη, Αισθητικός – Φαρμακοποιός
ΤΕΤΤΕΡΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ του Ελευθερίου, Ποτοποιός
ΤΖΙΩΤΗΣ ΔΙΟΜΗΔΗΣ του Εμμανουήλ, Ιδιοκτήτης χιώτικων κεριών «ΦΛΟΓΑ»
ΤΣΟΥΚΑΛΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ του Νικολάου, Ηλεκτρολόγος

Τμήμα Εμπορίου
ΑΓΡΑΦΙΩΤΗ ΘΕΟΔΩΡΑ του Πέτρου, Έμπορος ειδών δώρων
ΒΑΒΟΥΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του Λεωνίδα, Έμπορος κλιματιστικών
ΓΑΡΡΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ του Ανάργυρου, Έμπορος επίπλων
ΓΙΑΝΝΟΥΜΗΣ ΠΕΤΡΟΣ του Δημητρίου, Πρόεδρος Super Market «ΧΑΡΑ»
ΜΑΜΟΥΝΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ του Θεοδώρου, Έμπορος υποδημάτων
ΜΠΟΥΛΑΖΕΡΗ ΙΩΑΝΝΑ, του Ροδόλφου, Έμπορος Υποδημάτων
MYΡΙΑΓΚΟΥ – ΤΣΟΥΚΑΡΗ ΚΥΡΙΑΚΗ του Κυριάκου, Έμπορος γεωργικών ειδών
ΠΟΔΑΡΑΣ ΣΤΑΜΑΤΙΟΣ του Ελευθερίου, Έμπορος επίπλων κουζίνας και κουφωμάτων
ΠΟΛΥΧΡΟΝΗΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ του  Κων/νου, Εμπορικός αντιπρόσωπος
ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ του Σωτηρίου, Έμπορος Η/Υ
ΤΣΟΥΡΗ ΑΡΓΥΡΩ του Εμμανουήλ, Έμπορος ειδών ένδυσης
ΨΥΧΙΑΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ του Στυλιανού, Κρεοπώλης

 

Τμήμα Επαγγελματιών
ΒΑΒΑΚΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ του Παναγιώτη, Μεταφορική εταιρεία «ΕΡΜΗΣ»
ΒΟΛΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του Αργυρίου, Ταχυμεταφορές «ACS»
ΛΕΩΔΗ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΑ του Μιχαήλ, Ασφαλιστική σύμβουλος, έμπορος  αυτ/των
ΛΙΤΣΑΚΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ του Νικολάου, Εστιάτορας
ΜΑΝΩΛΑΚΗ – ΚΟΚΚΙΝΑΚΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ του Δημητρίου, Ιδιοκτήτρια Φροντιστηρίου, καθηγήτρια Γερμανικών
ΠΗΤΤΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του Γεωργίου, Ιδιοκτήτης  καφετέριας
ΣΤΑΥΡΙΝΟΥΔΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ του Αριστείδη, Οικονομολόγος
ΦΩΤΕΙΝΟΥ – ΚΑΖΑΝΑ ΛΑΜΠΡΙΝΗ του Παναγιώτη, Ιδιοκτήτρια ραδιοφωνικού σταθμού


Τμήμα Τουρισμού
ΞΕΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του Αλεξάνδρου, Ιδιοκτήτης ενοικιαζομένων δωματίων


ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ Μ. Σόδη
H Mαρία Σόδη γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Χίο. Σπούδασε αισθητικός στην Θεσσαλονίκη όπου και πρώτευσε. Κατόπιν τελείωσε τη Φαρμακευτική σχολή των Αθηνών και συνέχισε κάνοντας μεταπτυχιακό στην αισθητική – κοσμετολογία στο Παρίσι.
Ξεκίνησε την επαγγελματική της σταδιοδρομία στην Αθήνα το 1989 , σαν υπεύθυνη ενημέρωσης των αισθητικών στην εταιρεία Rene Guinot. Το 1992 μετακόμισε μόνιμα στη μεγάλη της αγάπη, τη Χίο, όπου και άνοιξε το πρώτο της ινστιτούτο αισθητικής.

Το 1994 γίνεται ιδιοκτήτρια των κέντρων ιατρικής αισθητικής Medi Jeunesse.
Το 2002, λειτουργεί τα Mastic Spa έναν νέο πολυδύναμο χώρο εφαρμοσμένης αισθητικής και laser και γίνεται το πρώτο ινστιτούτο στην Ελλάδα με θεραπείες καλλυντικών από μαστίχα.
Σήμερα τα Mastic Spa institute αποτελούν ένα πρότυπο κέντρο Spa ενώ στον ίδιο χώρο,  λειτουργούν  τα διεθνούς φήμης κέντρα κομμωτικής Mod’s Hair.
Aπό το 2005 είναι αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος όλης της αλυσίδας καταστημάτων αγνών καλλυντικών με μαστίχα Mastic Spa, ενώ στις επιχειρήσεις της εντός και εκτός Ελλάδος απασχολούνται συνολικά 50 άτομα.
Είναι παντρεμένη με τον Γιώργο Σόδη και έχει δύο παιδιά, τη Βικτωρία 14 και το Γιάννη 12 ετών.

Διαφήμιση