ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ πραγματοποίησε την 3η Τακτική Γενική Συνέλευση των μελών της. Στη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης εξετάστηκε το γενικότερο πολιτικό περιβάλλον, η κατάσταση που διαμορφώνεται στο Δήμο της Χίου, ένα χρόνο μετά την ανάληψη των καθηκόντων της αρχής Βρουλή, καθώς και ζητήματα που αφορούν στη φυσιογνωμία και την οργανωτική δομή της παράταξης. Μέσα από τον πλούσιο διάλογο που αναπτύχθηκε λήφθηκαν σημαντικές αποφάσεις οι οποίες περιλαμβάνονται στο παρακάτω κείμενο που σας αποστέλλουμε.
ΑΠΟΦΑΣΗ 3ης ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ
ΝΕΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Ενάμιση χρόνο από την ίδρυσή της, η Νέα Αντίληψη πραγματοποιεί την 3η τακτική Γενική Συνέλευση, με την πεποίθηση ότι η αναγκαιότητα της ύπαρξής της επιβεβαιώνεται καθημερινά. Μένει να γίνει κοινή συνείδηση ότι η Νέα Αντίληψη ενσαρκώνει την ελπίδα για μια διαφορετική προσέγγιση στα δημοτικά πράγματα, προς όφελος του τόπου και των ανθρώπων του.
1. ΓΕΝΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Η συνέλευση πραγματοποιείται σε μια περίοδο με οξυμένα πολιτικά προβλήματα. Η αξιοπιστία του πολιτικού συστήματος τραυματίζεται καθημερινά, με αποτέλεσμα η ελληνική κοινωνία να παρακολουθεί, χωρίς ελπίδα και προοπτική, την καταρράκωση των θεσμών.
Η εξατομίκευση, ο ωχαδερφισμός, το προσωπικό βόλεμα, αποτελούν σήμερα τον μεγαλύτερο αντίπαλο κάθε προσπάθειας για συλλογική δράση, που βασίζεται σε αξίες και ιδανικά.
Σ΄ αυτό το περιβάλλον μεγιστοποιείται η ευθύνη των ανεξάρτητων αυτοδιοικητικών σχημάτων τα οποία, εφόσον εμπνεύσουν, είναι δυνατό να αποδειχθούν καταλυτικής σημασίας για το μέλλον των τοπικών κοινωνιών.
2. Η ΧΙΟΣ ΚΑΙ ΤΟ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Η Χίος εξακολουθεί να πορεύεται χωρίς στρατηγικό στόχο και όραμα, με βασικές ελλείψεις σε υποδομές, και με ανθρώπους σε νευραλγικές θέσεις που αδυνατούν να απαντήσουν στις προκλήσεις. Οι πόροι κατασπαταλούνται στα μικρά και ασήμαντα, χωρίς να μπαίνουν οι βάσεις για όσα έχει ανάγκη ο τόπος. Τώρα μάλιστα που ολοκληρώνεται η κατασκευή έργων που σχεδιάστηκαν και μελετήθηκαν στο πρόσφατο παρελθόν, η φτώχεια είναι εμφανής.
Ανοχύρωτοι κινδυνεύουμε να χάσουμε τις δυνατότητες που παρέχει το 4ο ΚΠΣ. Τα κεφαλαιώδη ζητήματα που απαιτούν οργανωμένο διάλογο και τολμηρές αποφάσεις, αφήνονται στην τύχη τους. Αντιμετωπίζονται ευκαιριακά, αποσπασματικά, από τους κρατούντες, στη βάση συσχετισμών, προσωπικών επιδιώξεων ή κομματικού οφέλους.
3. Ο ΔΗΜΟΣ ΤΗΣ ΧΙΟΥ
3.1. ΓΕΝΙΚΑ
Μόλις ένας χρόνος ήταν αρκετός για να αποδειχθεί ότι η δημοτική αρχή δεν είχε επεξεργασμένο σχέδιο, για την αντιμετώπιση των προβλημάτων της πόλης.
Με ανικανότητα στη διαχείριση, με συνεχόμενες αυτοαναιρέσεις και προχειρότητα, το ένα θέμα διαδέχεται το άλλο, χωρίς λύση και προοπτική.
Ακόμα και αυτές οι θετικές πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει ο Δήμαρχος, και η Νέα Αντίληψη θα μπορούσε να στηρίξει, όπως η εκπόνηση Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου, η διεύρυνση των διοικητικών ορίων του Δήμου, η ανάπτυξη του Κάμπου, η αξιοποίηση του Κάστρου, κινδυνεύουν τα πέσουν θύματα επιπόλαιων ή ανεπαρκών χειρισμών και να ακυρωθούν, στην πράξη.
Η περίπτωση κατεδάφισης του δημοτικού ακινήτου στη Λάδης είναι ενδεικτική των παραπάνω και μιλάει από μόνη της. Η δημοτική αρχή παρόλο που δεν έχει πείσει την κοινή γνώμη για την ύπαρξη συνολικότερου σχεδίου, για την περιοχή, βήμα του οποίου να αποτελεί και η κατεδάφιση, αρνείται να εκμεταλλευθεί τα κίνητρα που παρέχουν οι νόμοι, για οικονομική αποζημίωση του Δήμου. Με τον τρόπο αυτό μπαίνει σε περιπέτειες και αναλαμβάνει τεράστιες ευθύνες.
Είναι πλέον κοινά αποδεκτό ότι ο Δήμαρχος Χίου δε διαθέτει την ικανότητα να συντονίζει, να ελέγχει, να διεκδικεί, να δίνει λύσεις. Στη συνείδηση ενός τμήματος συμπολιτών παραμένει ως ένας «καλός άνθρωπος», ένας «καλός γιατρός».
Φτάνει όμως αυτό από τη στιγμή που είναι φανερό πως δεν μπορεί να ανταποκριθεί με επάρκεια στα καθήκοντα του δημάρχου;
Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ καλεί τους δημότες να απαντήσουν σ΄ αυτό το ερώτημα. Γιατί η απόσταση του καλού ανθρώπου από εκείνη του καλού δημάρχου είναι τεράστια και δεν καλύπτεται με λόγια, «δημοσιεύματα», ή καλές προθέσεις.
3.2. ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Στις 22 συνεδριάσεις του, το Δημοτικό Συμβούλιο Χίου, με ευθύνη της πλειοψηφίας, εμφάνισε δείγματα υποβάθμισης της ποιότητας και του ρόλου του. Προειλημμένες αποφάσεις έρχονται στο συμβούλιο, απλά και μόνο για επικύρωση. Ο «διάλογος» που αναπτύσσεται έχει τα χαρακτηριστικά του εντυπωσιασμού και της δημαγωγίας. Η έλλειψη εισηγήσεων και επιχειρημάτων, καταγράφονται στα αδύνατα σημεία της δημοτικής αρχής, που δε δείχνει καμιά διάθεση συνεργασίας ή ικανότητα σύνθεσης.
3.3 ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ- ΠΑΙΔΕΙΑ
Χωρίς ιδιαίτερες αλλαγές λειτούργησε το Ομήρειο Πνευματικό Κέντρο, εγκλωβισμένο στην μειωμένη οικονομική ενίσχυση που πήρε από το Δήμο. Οι ανάγκες του κτιρίου, για επισκευή και ανακαίνιση, δεν αντιμετωπίζονται από την σημερινή διοίκηση.
Η Δημοτική Πινακοθήκη παραμένει κλειστή και συνεχίζει την παρακμιακή πορεία της.
Τίποτα δεν έχει πραγματοποιηθεί που να δίνει στο ΔΗΠΕΘΕ Β. Αιγαίου τη δυνατότητα να εκπληρώσει τον περιφερειακό του ρόλο.
Η δημοτική αρχή, αρνούμενη να αποδεχτεί τις προτάσεις της Νέας Αντίληψης για κατανομή ευθυνών σε όσους συνέβαλαν στην καταστροφή του αρχείου Γιαλούρη, καθίσταται συνυπεύθυνη.
Τα πολιτιστικά σωματεία συνεχίζουν τη λειτουργία τους αβοήθητα. Οι περιπτώσεις των σωματείων Βούρου Λειβαδίων, Δεσμού Φραγκομαχαλά, Φάρου Βαρβασίου κ.α είναι ενδεικτικές του τρόπου αντιμετώπισης.
Ακόμα και η κατανομή των επιχορηγήσεων (130.000 Euro, ετησίως), στα αθλητικά και πολιτιστικά σωματεία, ακολουθεί αδιαφανείς κανόνες, αναπαράγοντας την εξάρτηση και την αδικία.
Το ώριμο αίτημα για ανακαίνιση του κινηματογράφου REX και την λειτουργία του ως πολιτιστικού χώρου ακυρώνεται.
Στο χώρο της εκπαίδευσης προβληματική παραμένει η σχέση του Αντιδημάρχου Παιδείας με το Δήμαρχο και τις υπηρεσίες, γεγονός που έχει αντίκτυπο στο παραγόμενο έργο. Ακόμα η άρνηση της δημοτικής αρχής να υιοθετήσει την πρόταση της Νέας Αντίληψης για εγκατάσταση νηπιαγωγείου στην περιοχή Καστρομηνά στερεί από τους δημότες ένα σχολείο, που τόσο ανάγκη έχει η περιοχή.
3.4. ΝΕΡΟ
Η ΔΕΥΑΧ συνεχίζει τη λειτουργία της ως προβληματική επιχείρηση, ξοδεύοντας από το ειδικό τέλος που πληρώνουν οι Δημότες (750.000 ευρώ ετησίως). Αυτό, αντί να το αξιοποιεί για επισκευές του διάτρητου δικτύου ύδρευσης, το σπαταλά για να καλύψει τα ελλείμματα, τη μισθοδοσία των υπαλλήλων, αδυνατώντας να βάλει τάξη σε προμήθειες και έξοδα.
Η Νέα Αντίληψη στήριξε τον ΣΥ.ΔΗ.ΝΟ.Χ, με την πεποίθηση ότι αυτός θα μετεξελιχθεί σε ενιαίο φορέα διαχείρισης των υδάτινων πόρων του νησιού. Δυστυχώς μέχρι σήμερα τίποτα ουσιαστικό δεν έχει γίνει και ο σύνδεσμος, παρά τις σημαντικές χρηματοδοτήσεις που έχει λάβει, παραμένει χωρίς επιστημονική στελέχωση, σχέδιο και στρατηγική για την αντιμετώπιση του υδρευτικού προβλήματος.
Από τις αρχές του 2007 η Νέα Αντίληψη ζητούσε από την Δημοτική Αρχή να προχωρήσει στην κατασκευή του δικτύου μεταφοράς νερού από την περιοχή Θόλος, με διαφανή, ανοικτό, διαγωνισμό.
Η ΔΕΥΑΧ, με την ανοχή του Δημάρχου και του Δημοτικού Συμβουλίου, μετά από συστηματική καθυστέρηση, οδήγησε το έργο σε διαδικασίες κατεπείγοντος, ζημιώνοντας το Ελληνικό Δημόσιο με περισσότερα από 350.000 ευρώ. Για αυτή την προκλητική διαδικασία η Νέα Αντίληψη ενημέρωσε τις αρμόδιες αρχές, ζητώντας να προστατευθεί η διαφάνεια και η νομιμότητα.
Προεκλογικά, όταν ή Νέα Αντίληψη αναδείκνυε το θέμα της αλλαγής των ορίων υδράργυρου, ο συνδυασμός του κ. Βρουλή είχε δημόσια δεσμευθεί για την επαναφορά τους στα πανελλαδικά επίπεδα. Σήμερα οι δεσμεύσεις τους αποδεικνύονται κούφια λόγια.
Εκτός του ότι η ΔΕΥΑΧ έδωσε νερό στους πολίτες το καλοκαίρι του 2007, με υδράργυρο πολύ πάνω από το 1mg/l, εξακολουθεί να «κρύβει» τις αναλύσεις, συνεχίζει να αντλεί, χωρίς άδειες, το πηγάδι του ποταμού Παρθένη, βάζοντας σε κίνδυνο την υγεία όλων μας.
3.5 ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ
Πολλές ελπίδες είχαν επενδυθεί στον τομέα της καθαριότητας, οι οποίες όμως δεν επαληθεύονται. Η κατάσταση που εμφανίζει το κέντρο της πόλης και οι γειτονιές, μιλά από μόνη της. Η καθαριότητα δεν αποτελεί το δυνατό χαρτί της πλειοψηφίας παρ΄ όλες τις αυξήσεις που έχουν επιβληθεί στα ανταποδοτικά τέλη. (10% σε δύο χρόνια, 40% τα τελευταία έξι χρόνια)
3.6 ΕΥΑΙΣΘΗΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ
Η Νέα Αντίληψη κατέθεσε στο Δημοτικό Συμβούλιο Χίου ολοκληρωμένη πρόταση για τη μείωση των ανταποδοτικών τελών-καθαριότητας και φωτισμού-για τις πολύτεκνες και άπορες οικογένειες, καθώς και για τα άτομα με αναπηρίες.
Η προσπάθειά μας απέβλεπε στη θέσπιση ενός αξιόπιστου συστήματος κοινωνικής πολιτικής, με κριτήρια τη διαφάνεια, το σεβασμό, και την αξιοπρέπεια. Η πλειοψηφία απέρριψε την πρότασή μας, αδιαφορώντας για τα προβλήματα μεγάλης μερίδας συμπολιτών.
3.7. ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΟ- ΧΩΡΟΙ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ
Στην αντιμετώπιση του κυκλοφοριακού προβλήματος η δημοτική αρχή έδειξε προχειρότητα και αναποτελεσματικότητα. Αναιρώντας την μια απόφαση μετά την άλλη και ύστερα από την έντονη πίεση της Νέας Αντίληψης, καθυστερημένα, αποφάσισε την επικαιροποίηση της κυκλοφοριακής μελέτης του Δήμου. Σήμερα αρνείται την ολοκλήρωση της διαδικασίας και την πιστή εφαρμογή των προτεινόμενων μέτρων.
Επιπλέον, αποκτούν χαρακτηριστικά σκανδάλου οι χειρισμοί της στο θέμα της ενοικίασης οικοπέδων, ως χώρων στάθμευσης, εφόσον σπαταλούνται σημαντικοί πόροι, με μηδενικό αποτέλεσμα. (70.000 ευρώ ετησίως)
3.8.ΑΙΣΘΗΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ
Η Νέα Αντίληψη προσέφυγε κατά της απόφασης της δημοτικής αρχής για ανάπλαση της κεντρικής πλατείας Βουνακίου, θεωρώντας ότι το έργο είναι ανεπίκαιρο και ότι με αυτό χάνονται σημαντικοί πόροι (1,25 εκατομμύρια ευρώ) που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν για τη δημιουργία πεζοδρομίων στις γειτονίες, όπου υπάρχει ανάγκη.
Η δρομολογούμενη εκτέλεσή του ακυρώνει σημαντικές παρεμβάσεις που προηγούνται και είναι αναγκαίες για την υποστήριξη του κέντρου της πόλης.
Για το λόγο αυτό καταθέσαμε ολοκληρωμένη πρόταση για την ανάπλαση του Ιστορικού Κέντρου, με ταυτότητα Χιακού Πολιτισμού, πρόταση που συζητήσαμε με όλους τους τοπικούς φορείς.
4. Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ
4.1 Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΚΑΙ Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Η παρουσία της Νέας Αντίληψης, οι δράσεις και οι παρεμβάσεις της, έχουν αποδοχή από μεγάλο μέρος της κοινωνίας. Η Νέα Αντίληψη θα εντείνει τις προσπάθειές της, θα αναπτύξει πρωτοβουλίες σε συγκεκριμένα ζητήματα, επιζητώντας τη δραστηριοποίηση πολιτών και στρωμάτων της κοινωνίας.
4.2. Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΚΑΙ ΤΑ ΚΟΜΜΑΤΑ
Η Νέα Αντίληψη σέβεται τα κόμματα ως θεσμούς παραγωγής πολιτικής και θεμέλιο της Δημοκρατίας. Διεκδικεί όμως το δικαίωμα κάθε τοπικής κοινωνίας να αυτοκαθορίζεται, δίνοντας προτεραιότητα στον άνθρωπο, τις αρχές, τις αξίες και τις ανάγκες του.
Η Νέα Αντίληψη, έχοντας ολοκληρωμένο-επεξεργασμένο σχέδιο για το Δήμο της Χίου, καλεί τα κόμματα να αξιολογήσουν το πρόγραμμα, τις θέσεις, τις ιδέες της και να στηρίξουν την δράση της, για το καλό του τόπου και των δημοτών.
4.3. Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΚΑΙ ΟΙ ΑΛΛΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΑΞΕΙΣ
Η «Ανθρώπινη Πόλη» εγκλωβισμένη στην ανάγκη να υπερασπιστεί την πολιτική που εφάρμοσε στο Δήμο, ασκεί αποσπασματική αντιπολίτευση, χωρίς να πείθει.
Η εξυπηρέτηση ίδιων πολιτικών και η νομή της εξουσίας αναδεικνύονται μέχρι σήμερα οι ισχυροί συνδετικοί κρίκοι της παράταξης Βρουλή. Τα μέλη της πλειοψηφίας εξακολουθούν να στηρίζουν το δήμαρχο, παρά τις όποιες συγκυριακές διαφωνίες τους.
Αντίθετα ως πράξη πολιτικού θάρρους απέναντι στην προβληματική λειτουργία του Δήμου χαρακτηρίζεται η ανεξαρτητοποίηση του Π. Ρισκάκη, δημοτικού συμβούλου με εμπειρία και δράση. Η μέχρι σήμερα δημόσια παρουσία του μας επιτρέπει να τον θεωρούμε συνομιλητή και συμπαραστάτη σε κοινές θέσεις.
4.4 ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
Η μεθοδική, τεκμηριωμένη, επίμονη και αποτελεσματική δράση της ΝΕΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ, αναγνωρίζεται στα πλαίσια του Δημοτικού Συμβουλίου. Για να ανταποκριθεί όμως στις συνεχώς αυξανόμενες προσδοκίες των συνδημοτών απαιτείται η λειτουργική αναδιοργάνωσή της, με πλέον ευέλικτα όργανα, η ανάληψη νέων πρωτοβουλιών και η ευρεία διεύρυνση των μελών της.
4.5. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ
Η Νέα Αντίληψη με αίσθημα ευθύνης απέναντι στους δημότες ασκεί εποικοδομητική, προγραμματική, αντιπολίτευση στο Δήμο της Χίου, με σεβασμό στους θεσμούς, διαυγή λόγο, τεκμηριωμένη άποψη. Καταθέτει προτάσεις που συμβάλλουν στην λύση των οξυμένων προβλημάτων του Δήμου και των δημοτών.
Επιδιώκει τη δημιουργία μιας μεγάλης κοινωνικής πλειοψηφίας που θα βασίζεται στον άνθρωπο-πολίτη και η οποία μέσα από πλαίσιο αρχών, με εργαλεία τη διαβούλευση και τη σύνθεση, θα διεκδικεί την πρόοδο, στη Χίο της Ιστορίας του Πολιτισμού και της Ανάπτυξης.
ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2008
