Στην επόμενη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου αναμένεται να ληφθεί απόφαση για το μέλλον της αναπτυξιακής εταιρείας ΕΝΑ Χίου.
Στη συνέχεια η θέση του Αντιπεριφερειάρχη Χίου Κ. Γανιάρη, Δημάρχου Χίου Π. Λαμπρινούση και περιφερειακού συμβούλου Β. Τεντόμα
Ο αντιπεριφερειάρχης Χίου Κώστας Γανιάρης (VIDEO) εξέφρασε την ικανοποίησή του για τη συζήτηση που πραγματοποιήθηκε στο Περιφερειακό Συμβούλιο της περασμένης Τρίτης.
Χαρακτήρισε δε, λογική τη θέση των συμβούλων να γνωρίζουν πριν πάρουν την όποια απόφαση και τη θέση των άλλων μετόχων της εταιρείας για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου.
Από την πλευρά του ο Δήμαρχος Χίου Πολύδωρος Λαμπρινούδης με τρισέλιδο άρθρο του, υπό τον τίτλο «Αλήθειες και ψέματα για την ΕΝΑ Χίου», παρουσιάζει τις θέσεις του για την αναπτυξιακή εταιρεία ΕΝΑ Χίου και την πρόταση για αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου που κάνει η Αντιπεριφεφέρεια Χίου έτσι ώστε να μπορέσει να οδηγηθεί σε εκκαθάριση η εταιρεία, μην κρύβοντας τη δυσαρέσκειά του για τα όσα ειπώθηκαν στο περιφερειακό συμβούλιο αλλά και την απόφαση της Περιφέρειας να θέσει σε αργία την εταιρεία τα τελευταία 2 χρόνια.
Εξάλλου στην τοποθέτησή του στο Περιφερειακό Συμβούλιο, ο Βασίλης Τεντόμας καταθέτει τη θέση της παράταξης “Με τους πολίτες κόντρα στον καιρό”, τονίζοντας ότι θα πρέπει “το περιφερειακό συμβούλιο στην απόφασή του, με απερίφραστο τρόπο, να αποδίδει τουλάχιστον πολιτικές ευθύνες προς όσους κυβέρνησαν την επιχείρηση”.
Δήμαρχος Χίου- Πολύδωρος Λαμπρινούδης
Αλήθειες και ψέματα για την ΕΝΑ Χίου
Του ΠΟΛΥΔΩΡΟΥ ΛΑΜΠΡΙΝΟΥΔΗ -Δημάρχου Χίου
Συστηματικά εδώ και λίγες εβδομάδες απασχολεί την επικαιρότητα το αποτέλεσμα της οικονομικής εκκαθάρισης της ΕΝΑ Χίου κατά τρόπο που αλλοιώνει την καθοριστική συμβολή και προσφορά της Αναπτυξιακής Εταιρείας στον τόπο μας. Έμμεσα η ερμηνεία του τελικού οικονομικού αποτελέσματος τονώνει την ενορχηστρωμένη επίθεση που δέχονται οι φορείς της Αυτοδιοίκησης, ως οι πιο διεφθαρμένοι και αναποτελεσματικοί της ελληνικής διοίκησης.
Αποκορύφωμα της επίθεσης λάσπης κατά της ΕΝΑ Χίου οι επιθέσεις που δέχτηκα στη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, από Περιφερειακούς Συμβούλους, ως δήθεν πρώην προσωπικό μου «πραμάγαζο» ή «νησίδα πελατειακών αμαρτιών». Δεν ψέγω για αυτό περιφερειακούς συμβούλους χωρίς επαρκή γνώση της ιστορικής διαδρομής της Εταιρείας ή του τρόπου λειτουργίας της, από τη στιγμή μάλιστα που, όπως πληροφορήθηκα, κλήθηκαν να εκφράσουν άποψη επί οικονομικών δεδομένων που τους παραδόθηκαν μόλις κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης. Ενίσταμαι όμως για τη συστηματική, όπως διαφαίνεται, επιχείρηση της Περιφέρειας να αποσείσει από πάνω της τις τεράστιες διαχειριστικές και πολιτικές της ευθύνες, με αποτέλεσμα αφενός να κλείσει το αναπτυξιακό εργαλείο – καύχημα για όλο το Βόρειο Αιγαίο, αφετέρου να δυσφημίζεται η σημαντική του συμβολή στην ανάπτυξη του τόπου μας. Θλίβομαι, δε, ακόμα περισσότερο διαπιστώνοντας την επιχειρούμενη προσπάθεια να μεταβιβαστούν στο Δήμο Χίου οι ευθύνες αν τυχόν μείνουν απλήρωτα τιμολόγια ιδιωτών απ’ την απερίσκεπτη, βιαστική και λανθασμένη απόφαση να μπει λουκέτο στην ΕΝΑ Χίου. Με το παρόν σημείωμα, το οποίο αποστέλλεται για ενημέρωση στο σύνολο των περιφερειακών συμβούλων, επιθυμώ να ξεκαθαρίσω τα ακόλουθα:
1. η σκληρή γλώσσα των αριθμών
Αν ζητήσουν και παραλάβουν αναλυτικά το αποτέλεσμα της εκκαθάρισης, θα διαπιστώσουν ότι το μεγαλύτερο μέρος των τελικών ζημιών δεν οφείλεται στην πολύχρονη λειτουργία της Εταιρείας αλλά στην πολιτική απόφαση της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης να την εγκαταλείψει από την πρώτη ημέρα ανάληψης της ευθύνης της. Συγκεκριμένα:
Από την τελική ζημία των 418.232,49 ευρώ: α. οι 60.147,41 αφορούν τις αποζημιώσεις των εργαζομένων
β. οι 37.600 αφορούν τις αμοιβές μη ελευθέρων επαγγελματιών για την εκκαθάριση
γ. οι 21.939,25 αφορούν φορολογικές υποχρεώσεις της Εταιρείας που πιθανά έχουν προκύψει την τελευταία διετία.
δ. σημαντικό μέρος των ασφαλιστικών εκκρεμών υποχρεώσεων (κατά προσέγγιση γύρω στις 35.000 ευρώ) δημιουργήθηκαν τη διετία της αδράνειας της.
ε. οι οφειλές των εργαζομένων θα ήταν πολλαπλάσιες από τις σημερινές 34.715,19 ευρώ, όπως εμφανίζονται στην εκκαθάριση. Με πολύ προσγειωμένο μέσο όρο 7.000 ευρώ τους 23 μήνες ουσιαστικής αδράνειας της Εταιρείας καλύφθηκαν μισθοδοσίες που υπερέβαιναν τις 120.000 ευρώ, από ανείσπρακτα έσοδα παρελθόντων χρήσεων, ενώ το ίδιο διάστημα οι εργαζόμενοι δεν είχαν παραγωγικό αντικείμενο.
Αθροίζοντας αυτά μόνο, χωρίς να μπω στον πειρασμό λεπτομερούς ανάλυσης των υπολοίπων υποχρεώσεων, ανέρχονται στο ποσό των 274.636 ευρώ, γεγονός που σημαίνει ότι η πολύχρονη λειτουργία της Εταιρείας προκάλεσε τελική ζημία 143.546 ευρώ, κατά πολύ μικρότερη από την καταστροφική διετία πλήρους αδράνειας της. Στην κρίση του καθενός αν για ένα τέτοιο ποσό ο βασικός μοχλός ανάπτυξης του νομού έπρεπε να κλείσει, τη στιγμή μάλιστα κατά την οποία είχε βγάλει από την τσέπη του δαπάνες για την έγκριση προγραμμάτων, όπως το Leader Αλιείας, τα οποία θα κληθούν να διαχειριστούν άλλες Αναπτυξιακές.
2. η αυτοδιοικητική λειτουργία
Πληροφορήθηκα επίσης ότι ο κ. αντιπεριφερειάρχης Χίου χαρακτήρισε τις επαφές του με την τελευταία διοίκηση της Εταιρείας «σε καθημερινή βάση για χιλιάδες θέματα από την πρώτη στιγμή». Για να εξακριβωθεί το αληθές της αναφοράς του δεν έχετε παρά να αναζητήσετε τη γνώμη των στελεχών της τελευταίας διοίκησης. Θα σας φανεί άκρως διαφωτιστική.
Υπό το φάσμα να τιναχτούν στον αέρα όλα τα εν εξελίξει προγράμματα κοινωνικής μέριμνας (ΚΔΑΠ, ΚΔΑΠ ΑμΕΑ, Βοήθεια στο Σπίτι), φορέας διαχείρισης των οποίων ήταν η ΕΝΑ Χίου, η δημοτική αρχή Χίου πήρε την ευθύνη συνέχισης τους και μαζί τα στήριξε οικονομικά, αναλαμβάνοντας όλο το αντίστοιχο κόστος, για να επωφελούνται από αυτά ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες και να μην απολεστούν δεκάδες θέσεις εργασίας στο νομό.
3. το προσωπικό
Η λειτουργία ενός «παραμάγαζου» στοιχειοθετείται με συγκεκριμένες αναφορές. Η δική μου είναι ξεκάθαρη. Μόλις 1 από τους 5 εργαζόμενους της Εταιρείας προσελήφθη επί των ημερών διοικήσεων οριζόμενων από τη νομαρχιακή αρχή Λαμπρινούδη. Οι υπόλοιπες προσλήψεις είχαν γίνει σε χρόνο πολύ πριν τη δική μου ανάμειξη στα της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Χίου. Ας εξηγήσουν όσοι βιάζονται να πετάξουν λάσπη, πώς στοιχειοθετούν τις δικές τους κατηγορίες.
4. το τεράστιο έργο
Οι κρίσεις για την οικονομική θέση της Εταιρείας δεν εμπεριέχουν πουθενά το στοιχείο της προσφοράς της. Όσοι προσποιούνται ότι ξεχνούν, τους θυμίζω ότι τα μεγαλύτερα επιχειρηματικά σχήματα σήμερα στο νομό (Mediterra ή Πελλιναίον Όρος) έχουν σχεδιαστεί από την ΕΝΑ Χίου. Ειδικά στην πρώτη ήταν εκ των βασικών μετόχων και σχεδόν παραχώρησε το ποσοστό της για να αναπτυχθούν οι σημερινοί στόχοι της Mediterra. Μελέτησε επιτυχώς κορυφαία έργα (Κολέγιο, Αίθουσα Αναμονής Επιβατών, φραγμάτων κ.α.), διαχειρίστηκε δεκάδες προγράμματα κοινωνικής μέριμνας, έφερε στο νομό πόρους σε ιδιωτικές επιχειρήσεις από εκπόνηση μελετών και επενδυτικών σχεδίων, στήριξε τον τουρισμό με τη διαχείριση των σπηλαίων, των προγραμμάτων δωρεάν τουριστικών ξεναγήσεων, τουριστικής πληροφόρησης και πολλά άλλα. Ας αναλογιστούν όσοι πρέπει αν το πρόσημο είναι θετικό, ακόμα κι αν δεχτούμε ατόφια την εκκαθάριση.
5. η έμπρακτη στήριξη
Στην ομολογημένη θέση της Περιφέρειας ότι η Εταιρεία είναι ζημιογόνα και πρέπει να κλείσει, πριν καταγράψει τρίτο αρνητικό ισολογισμό, η δημοτική αρχή Χίου είχε προτείνει την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, με την υποχρέωση, όμως, η Εταιρεία να παραμείνει σε πλήρη λειτουργία. Είχαμε εκφράσει, μάλιστα, τη διάθεση μας να της αναθέσουμε μελέτες, όπως προσωπικά έκανα ως νομάρχης Χίου, προκειμένου να στηρίξουμε έμπρακτα τη δυνατότητα της να σταθεί στα πόδια της οικονομικά, μέχρι να αποκτήσει εκ νέου δυνατότητες συμμετοχής της σε σειρά συγχρηματοδοτούμενων δράσεων για τις οποίες είχε ήδη δαπανήσει πόρους. Η πρόταση μας απορρίφθηκε, αν και τότε θα προκαλούσε τη μισή σημερινή υποχρέωση οικονομικής μας συμβολής και θα άνοιγε σοβαρούς ορίζοντες βιωσιμότητας για την ΕΝΑ Χίου.
6. η διαφορά πολιτικής φιλοσοφίας
Σε αντιδιαστολή με την περιφερειακή αρχή, η οποία έθεσε στον πάγο και καταστρέφει πλήρως τα αναπτυξιακά της εργαλεία, η δημοτική αρχή Χίου επιμένει στη διατήρηση της ΕΤΑ Χίου, μάλιστα προσωπικά ανέλαβα χρέη διευθύνοντος συμβούλου, για να σηματοδοτήσω τον αγώνα μας να διασωθεί, ενώ με παρέμβαση μου η Περιφερειακή Ένωση Δήμων έλαβε απόφαση συμμετοχής της στην αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου, προκειμένου να μη χαθούν για το νομό
7. η πρόταση
Έχοντας ως αποκλειστικό γνώμονα το συμφέρον του τόπου, αν λάβουμε ως δεδομένο το «πιστοποιητικό οριστικού θανάτου» της ΕΝΑ Χίου, όπως το μεταφέρουν οι νομικοί σύμβουλοι της Περιφέρειας, η δημοτική αρχή Χίου θα αναλάβει το κόστος που της αντιστοιχεί ως προς την εκκαθάριση. Θα το πράξει όμως μόνο όταν το θέμα επανέλθει στο Περιφερειακό Συμβούλιο ταυτόχρονα με τη λήψη απόφασης για τη σύσταση Αναπτυξιακής Εταιρείας της Περιφέρειας με έδρα τη Χίο. Διαφορετικά, ας αναλάβουν επιτέλους κάποιοι το κόστος των μονομερών ενεργειών τους και κυρίως ας αναγνωρίσουν το μέγα σφάλμα της επιλογής τους να κλείσουν την ΕΝΑ Χίου και το ακόμα μεγαλύτερο, αφού πήραν την απόφαση να την κλείσουν να την αφήσουν επί δυο χρόνια ανενεργή αλλά με το κοντέρ των οικονομικών της υποχρεώσεων να γράφει ασταμάτητα. Εξιλαστήριο θύμα στο πρόσωπο μου ας πάψουν να αναζητούν.
Λαμπρινούδης Πολύδωρος-Δήμαρχος Χίου
ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΒΑΣ. ΤΕΝΤΟΜΑ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ (27-11-2012)
ΓΙΑ ‘ΕΝΑ ΧΙΟΥ’
«Η πρώτη παρατήρηση που θέλω να κάνω είναι ότι, όποτε στο παρελθόν συζητούσαμε για την ΕΝΑ ΧΙΟΥ, συνδέαμε τη τύχη της με μια νέα αναπτυξιακή επιχείρηση της περιφέρειας, η οποία θα έπαιρνε τη θέση της ΕΝΑ ΧΙΟΥ, είτε σαν μετεξέλιξή της ή σαν κάτι καινούργιο και μάλιστα είχαμε συζητήσει αυτή η αναπτυξιακή να έχει έδρα τη Χίο, κάτι στο οποίο νομίζω όλοι συμφωνούμε.
Για το θέμα αυτό όμως η εισήγηση δεν αναφέρει τίποτα γι αυτό και θα πρέπει να τοποθετηθεί ο κ. περιφερειάρχης.
Σε σχέση με την ΕΝΑ ΧΙΟΥ δεν γνωρίζω βέβαια πολλά πράγματα από πρώτο χέρι, αλλά όλες οι πληροφορίες που έχω συγκλίνουν στην άποψη ότι η ΕΝΑ ΧΙΟΥ, ενώ παλαιότερα προσέφερε πολλά στο νησί και ενώ θα μπορούσε να προσφέρει πολλά περισσότερα, τα τελευταία χρόνια εξελίχθηκε σε ένα παραμάγαζο του κ. Λαμπρινούδη, σε ένα εργαλείο πελατειακών σχέσεων, που το διεύθυνε με τον πιο ανεύθυνο τρόπο. Παράδειγμα η αναφερόμενη στις καταστάσεις των εκκαθαριστών οφειλή 38.000 € για τις εισφορές στο ΤΣΜΕΔΕ, που αν αφορά στον μοναδικό μηχανικό της επιχείρησης, σημαίνει ότι είχαν να πληρωθούν εισφορές περίπου 10 ετών. Δηλαδή πρόκειται για μια ανεύθυνη ενέργεια, όταν όλοι γνωρίζουμε ότι τέτοιες οφειλές επιβαρύνονται με τόκους καθυστέρησης καταβολής τους.
Αυτή τη κατάσταση ο κ. Γανιάρης την περιέγραψε με την πολύ κομψή φράση «η εταιρεία είχε εκφύγει του σκοπού της».
Αν είναι έτσι τα πράγματα θα έπρεπε να είμαστε τυπικοί και προσεκτικοί στις κινήσεις μας για αποτύπωση της πραγματικής κατάστασης στην επιχείρηση, ώστε να εντοπιστούν και αποδοθούν οι όποιες ποινικές (αν υπάρχουν) και οπωσδήποτε πολιτικές ευθύνες όσων διαχρονικά είχαν την ευθύνη λειτουργίας της.
Κάτι τέτοιο δεν νομίζω να έγινε, αν ληφθεί υπόψη ότι ο ένας από τους δύο εκκαθαριστές, ο κ. Φλάμος, έχει διατελέσει στο παρελθόν διευθυντής της ΕΝΑ ΧΙΟΥ και σήμερα είναι δημ. σύμβουλος του κ. Λαμπρινούδη. Αυτό δεν γνωρίζω αν είναι νόμιμο, όμως δε φαίνεται να είναι και ηθικό.
Ως προς τη θέση μας για το θέμα, οπωσδήποτε δεν μπορούμε παρά να αναγνωρίσουμε ότι η περιφέρεια, σαν διάδοχη κατάσταση της νομ. αυτοδιοίκησης Χίου, θα πρέπει να αναλάβει όλες τις υποχρεώσεις προς τους προμηθευτές, ενώ θα πρέπει να καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να μη βρεθούν στο δρόμο οι εργαζόμενοι στην επιχείρηση, με όποιες επιφυλάξεις και αν μπορεί να έχουμε (ή να μην έχουμε) για τον τρόπο πρόσληψής τους.
Θα θέλαμε όμως το περιφερειακό συμβούλιο στην απόφασή του, με απερίφραστο τρόπο, να αποδίδει τουλάχιστον πολιτικές ευθύνες προς όσους κυβέρνησαν μια επιχείρηση, που με τις πράξεις ή τις παραλείψεις τους, την έφεραν σε αυτή τη κατάσταση, επιβαρύνοντας τη περιφέρεια και τελικά τον φορολογούμενο πολίτη με αυτές τις ζημιές.
Μυτιλήνη 28/11/2012
Από το γραφείο τύπου
της περιφερειακής παράταξης
«ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΚΟΝΤΡΑ ΣΤΟΝ ΚΑΙΡΟ»
